SCRUM

Для управления процессом разработки мы используем SCRUM — гибкую методологию, ориентированную на итеративный процесс. Это позволяет нам быстро реагировать на изменения и улучшать продукт в ходе разработки. Основные элементы SCRUM, которые мы применяем:

Спланированные спринты — каждая итерация длится 1-2 недели, в течение которых команда фокусируется на выполнении задач, определенных на этапе планирования спринта.
Ежедневные встречи (Daily Standups) — короткие встречи команды для обсуждения текущего прогресса, блокеров и планов на день.
Ретроспективы — анализ завершенных спринтов для выявления проблем и поиска способов улучшения процессов.
Бэклог проекта — список задач, которые приоритизируются и прорабатываются на регулярных встречах.

SCRUM помогает команде эффективно распределять задачи и достигать результатов, которые соответствуют требованиям бизнеса.