Создание
Мастер создания проекта
Для того чтобы создать новый проект, нужно воспользоваться мастером создания проекта.
Кнопка для запуска мастера создания проекта находится в реестре проектов на панели инструментов.
Также мастер создания проекта можно запустить с рабочего стола модуля Visary Project.
1. Наименование
На первом шаге мастера обязательно нужно указать наименование нового проекта.
Здесь также можно выбрать тип проекта и программу или портфель, в которые проект входит.
Для перехода к следующему шагу нужно нажать кнопку "Далее", расположенную в правом нижнем углу мастера создания проекта.
2. Настройки
На втором шаге можно выбрать тип расчета длительности и трудозатрат проекта (в настоящее время доступен только один тип расчета - фиксированные трудозатраты) и настроить календарь проекта.
У каждого проекта есть свой календарь, определяющий рабочее время для задач проекта:
- какие дни недели считать рабочими, а какие - выходными,
- какие часы в день считать рабочими.
Настройки календаря проекта влияют, прежде всего, на расчет длительности задач.
После создания проекта настройки календаря можно будет изменить.
Для перехода к следующему шагу нужно нажать кнопку "Далее", расположенную в правом нижнем углу мастера создания проекта. Чтобы вернуться на предыдущий шаг, нужно нажать кнопку "Назад".
3. Команда проекта
На третьем шаге нужно добавить участников команды проекта.
Команда проекта - это сотрудники, вовлеченные в работу над проектом в рамках своих возможностей и ответственности.
По умолчанию мастер создания проекта предлагает добавить текущего пользователя в роли владельца проекта.
Чтобы добавить еще одного участника команды, нужно нажать кнопку "Добавить пользователя", затем в выпадающем меню "Пользователь" выбрать нужного пользователя, а в выпадающем меню "Роль" выбрать для него нужную роль.
Возможные роли:
- Владелец,
- Руководитель проекта,
- Администратор проекта,
- Исполнитель,
- Наблюдатель.
Владелец
Владелец проекта - основное заинтересованное в успешном достижении целей проекта лицо. Обладает полным доступом к проекту, в том числе к данным о затратах.
Руководитель проекта
Руководитель проекта несет основную ответственность за успешное завершение проекта. Его задача - обеспечить выполнение целей проекта. Обладает полным доступом к проекту, в том числе к данным о затратах.